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点击数:0 添加日期:2013-09-25 17:51:06人才战略
 

                              人   才   战   



    一家企业要办得成功,取得成就,需要“天时、地利、人和”等条件。人和,即是能聚集人才并使人才充分发挥作用,是最重要的因素。现代企业的竞争,本质上是人才的竞争。人才是一种特殊的经济资源,是生产过程中能动的生产要素。一个企业能做多大、做多强,并不取决于它获得了多少物资资产、多少资本,更主要的是取决于它的管理人和它的员工。月有阴晴圆缺。企业兴衰乃是常事,但究其原因,无外乎是“得人才者昌、失人才者败”。企业的人才资源区别于企业其他资源因素的最根本点,就在于它是人性的力量,具有其他资源所没有的能动性和创造力。其他资源因素也只有与人有机地结合起来,才能真正的发挥作用。

    广东宝盈岛公司十分重视实时人才战略:诚意招揽人才,善于发现人才,大胆重用人才,努力培养人才。

1、人才观念:

     (1)不拘一格用人才

     (2)人才也有“保质期”

     (3)不想当将军的士兵也是好士兵

2、用人原则:

     (1)不必用最优秀的,但必须用最适合的。

     (2)疑人不用,用人不疑。

     (3)不任人唯亲,但贤不避亲。

3、“猎头”行动:

4、“借脑”行动:

5、发现十步之内的芳草:

6、培植人才资源。

 

 
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